0%
50%
100%

Nordmørskonferansen 2026: Spillereglene har endret seg

Back
Home / News / Nordmørskonferansen 2026: Spillereglene har endret seg
Selskap

På Nordmørskonferansen 2026 delte konserndirektør for marked og bærekraft Siri Sande refleksjoner rundt et tema som berører virksomheter i alle bransjer:

Hva skaper vekst når verden blir mindre forutsigbar?

I flere tiår ble mange av oss vant til å operere under bemerkelsesverdig stabile forhold. Globaliseringen akselererte. Forsyningskjedene ble utvidet. Transport ble billigere. Energi var relativt forutsigbar. Markeder åpnet seg.

Vi begynte gradvis å tro at dette var normalen.

Men hva om dette egentlig var unntaket?

Et av hovedbudskapene fra presentasjonen var at spillereglene har endret seg.

Dagens virksomheter opererer i en annen virkelighet, formet av geopolitiske spenninger, energiusikkerhet, skiftende handelsmønstre, teknologisk utvikling og økende press for å tilpasse seg.

Uro gjør ikke vekst umulig.

Men det endrer hva som skaper vekst.

I årevis var effektivitet det ultimate målet.

I dag har robusthet blitt et konkurransefortrinn.

Virksomhetene som lykkes vil ikke nødvendigvis være de største. De vil være de som er i stand til å tilpasse seg, samarbeide, utvikle sine ansatte og respondere når omstendighetene endrer seg.

Storviks egen historie gjenspeiler dette skiftet.

 

SIRI SANDE NORDMØRSKONFERANSEN 2026

Etablert i 1913, har selskapet navigert to verdenskriger, finanskriser, teknologiske revolusjoner og skiftende markeder. Fra produksjon av landbruksredskaper til å bli en internasjonal leverandør til prosessindustrien, har én ting vært konstant:

En vilje til å endre seg.

Som Siri Sande uttrykte det under konferansen:

 

Vi har aldri overlevd fordi vi har vært størst. Vi har overlevd fordi vi har vært villige til å endre oss.

 

Et annet budskap resonerte sterkt med publikum:

 

Jeg er ikke så opptatt av om den neste store endringen heter kunstig intelligens, geopolitikk eller noe helt annet. Det som bekymrer meg mer, er naturlig treghet.

 

For historien viser at det sjelden er endringene i seg selv som er den største risikoen.

Den største risikoen er å ikke endre seg når verden rundt oss gjør det.

For Nordmøre, en region bygget på industriell kompetanse, entreprenørskap og familieeide virksomheter, er dette perspektivet viktig.

Vi kan ikke vente på at verden skal bli slik den var.

Vi må bygge mennesker, virksomheter og regioner som er rustet for den verden som kommer.

Spillereglene har endret seg.

Spørsmålet er ikke om usikkerhet vil forsvinne.

Spørsmålet er om vi er villige til å tilpasse oss og bygge det som trengs for å skape vekst i verden slik den er – ikke slik den pleide å være.

 

To foredragsholdere står på en tre scene foran en stor blå lysbilde som viser Storvik-logoen og teksten'TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN' mens de diskuterer et diagrambilde på skjermen bak dem.

Other articles

Looking for a trustworthy partner close to your operations?

Storvik is here to help.

Contact us
0